Nghệ thuật từ chối khách hàng trong kinh doanh
Mục lục bài viết
Một số chiến lược để xử lý việc từ chối trong dịch vụ khách hàng
Lắng nghe tích cực
- Khi khách hàng đưa ra yêu cầu mà bạn không thể đáp ứng, điều quan trọng là phải lắng nghe tích cực và thể hiện sự đồng cảm. Xác nhận yêu cầu của khách hàng và lý do đằng sau yêu cầu đó. Cho họ biết rằng bạn hiểu quan điểm của họ.
Đưa ra các giải pháp thay thế
- Ngay cả khi bạn không thể đáp ứng chính xác yêu cầu đó, việc đưa ra các giải pháp thay thế có thể chứng tỏ cam kết của bạn trong việc tìm ra giải pháp. Cho dù là đề xuất một sản phẩm tương tự, một cách tiếp cận khác hay một sự thỏa hiệp, việc cung cấp các giải pháp thay thế cho thấy bạn sẵn sàng làm việc với khách hàng.
Giải thích thỏa đáng và minh bạch
- Hãy minh bạch về lý do đằng sau việc từ chối. Cho dù là do chính sách của công ty, hạn chế về nguồn lực hay bất kỳ lý do hợp lệ nào khác, hãy giải thích điều này với khách hàng theo cách tôn trọng và lịch sự.
Duy trì tính chuyên nghiệp
- Bất kể tình huống nào, điều quan trọng là phải duy trì giọng điệu chuyên nghiệp và tôn trọng. Tránh trở nên phòng thủ hoặc coi thường, và luôn tập trung vào việc tìm ra giải pháp hoặc phương án thay thế.
Theo dõi và ghi nhận vấn đề
- Sau khi thông báo về việc từ chối, hãy cân nhắc theo dõi khách hàng để đảm bảo rằng họ hài lòng với phương án thay thế hoặc giải pháp được đưa ra. Điều này có thể giúp duy trì mối quan hệ tích cực với khách hàng.
Ví dụ về cách thuyết phục có thể được sử dụng trong tình huống từ chối
Bạn: (làm việc tại một cửa hàng bán quần áo) Xin chào!Khách hàng: (cầm áo rách) Xin chào, tôi cần phải trả lại chiếc áo sơ mi này.
Bạn: Chắc chắn rồi! Tôi có thể xem qua được không? (bạn kiểm tra chiếc áo và thấy một vết rách lớn gần đường may)
Bạn: Thật không may, vết rách này có vẻ rất lớn và sẽ không đủ điều kiện để được hoàn trả đầy đủ theo chính sách của chúng tôi. Tuy nhiên, chúng tôi có thể cung cấp cho bạn tín dụng cửa hàng hoặc hoàn lại một phần.
Khách hàng: (thất vọng) Bạn đang đùa tôi à? Chiếc áo này đã rách ngay lần đầu tiên tôi mặc nó!
Bạn: Tôi hiểu sự thất vọng của bạn và tôi xin lỗi vì sự bất tiện này. Chúng tôi có tiêu chuẩn cao về chất lượng, nhưng thỉnh thoảng nó không được kiểm soát tốt. Bạn có sẵn sàng cho tôi xem biên nhận để xem liệu có thể hoàn lại một phần theo chính sách bảo hành của chúng tôi đối với các mặt hàng bị lỗi không?
Khách hàng: (thở dài) Tôi không có hóa đơn nhưng chắc chắn tôi đã mua nó ở đây vào tuần trước.
Bạn: Không có vấn đề gì cả. Tôi có thể lấy tên hoặc số điện thoại của bạn sử dụng khi mua hàng không? Với thông tin đó, tôi có thể tra cứu lịch sử mua hàng của bạn và xem liệu chúng tôi có thể tìm thấy hồ sơ về nó hay không.
Khách hàng: (do dự) Nghe này, tôi thực sự không muốn đưa ra thông tin đó. Bạn không thể làm gì nếu không có biên nhận?
Bạn: Thật không may, chính sách của chúng tôi yêu cầu biên nhận hoặc bằng chứng mua hàng để trả lại hoặc trao đổi. Tuy nhiên, tôi có thể giảm giá cho bạn một chiếc áo sơ mi mới như một phép lịch sự.
Khách hàng: (không hài lòng) Giảm giá không phải là điều tôi muốn. Đây thực sự là một rắc rối. Được rồi, tôi đoán tôi sẽ chỉ có thể giữ lại chiếc áo rách.
Bạn: Tôi hoàn toàn hiểu. Hôm nay tôi có thể giúp gì khác cho bạn không?
Khách hàng: Không, cảm ơn, tôi ổn. (rời khỏi cửa hàng)
Đăng nhận xét